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绩效体系建设培训

  • 《晋升通道》内训课程
《晋升通道》内训课程

《晋升通道》内训课程

  • 特色描述: 本绩效体系建设方案已在多家企业实现成功落地!
  • 业务询盘
每位员工都清晰知道自己工作成果对应着在公司组织中的位置,自己在企业中能够达到的高度及所获权力与报酬。


每一位企业的老板对自己的企业都有着很美好的愿景(俗称画饼),并且,希望自己的员工都能像自己一样为了企业的未来而无私奉献,因此,老板在鼓励员工努力工作时,就会将自己对公司发展的憧憬讲给自己的员工听,但大多数情况下,事与愿违。


员工在公司工作,最基本的动力就是收入,当收入能够得到保障时,才会考虑在企业内的发展,与企业同患难、共呼吸的员工都是经过时间历练出来的,因此,对全体员工来说,能够清晰自己当下获取的实际利益、以及通过努力而能获取的利益,才是符合绝大多数员工真实的状态。


对于大多数基层员工来说,能够清晰的知道自己在企业中的位置,以及经过努力能够多久达到更高的位置、更高的收入,这些清晰的信息应该在员工入职时就告知他们,而事实上,大多数员工即使工作了很久也不清楚自己什么时候升职加薪,努力工作到什么程度才能升职加薪,茫然的工作是很多员工的常规工作状态。而同时,老板还试图通过心灵鸡汤和画饼来激励员工的工作积极性,


我们在为企业咨询的过程中,会积极的推动企业为各个职能体系设置晋升通道,比如:一个销售代表进入公司后,会清晰的知道自己在营销体系晋升通道中的位置,随着业绩的完成增加,可以晋升到高级销售代表、销售副经理、销售经理、销售部部门副经理、销售部部门经理、销售部副总监、销售部总监、营销副总经理。。。


我们的咨询师不仅教会企业如何为各个职能体系搭建晋升通道,更能够在实践中正确的指导企业如何合理的设置晋升通道中涉及岗位要求、任职条件、薪酬待遇、职位待遇、晋级条件、降级原因等要素。。。


联系人: 黄经理

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