《绩效方案》内训课程

本项培训内容重点在于为客户编制绩效制度并为客户解读操作细节，根据企业管理体系现状合理分解考核指标、配置考核部门与人员、确定考核方式与时间节点，更重要的是，通过考核制度的设置，给企业干部与员工硬性设置对话与沟通环节，有效增加企业与员工互动与交流的频次，达到管理上的及时上传下达。

通过绩效考核制度的规范，员工可以清晰的知道各自的考核指标来源，考核方式，及考核结果影响其自身的晋升加薪等；各级干部对员工行为的约束及鼓励也有章可循，增加部门的管理深度，减少因缺乏沟通而造成的各种矛盾。

我们的绩效考核体系是制度与流程、表单的统一体，许多公司只有制度没有执行流程和表单，就会形成形而上学的风气，大家只会从理论上说该怎么做，而不知道如何最有效率的做，如何监管员工做的过程；而很多公司只有表单，没有制度，更没有明确的流程，大家就会缺少统一的步骤，自说自话、各行其是、各自为政的现象由此而生。

因此，我们的绩效考核体系培训是制度、流程、表单一体化学习，我们的培训讲师都是来自企业高管，理论与实操经验同样丰富，能够为企业构建真正实用的绩效考核体系。。。

联系人: 黄经理

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