我们大部分企业都知晓月度考核的重要性，通过考核发放月度绩效工资、确定员工职务和薪资调整、奖勤罚懒。但在执行中大多数公司却未能持续开展月度考核，我们通过沟通，发现很多企业存在以下问题：
1. 月度考核项目设计的复杂；
2. 考核项目主观打分过多；
3. 考核结果不能与员工切身利益挂钩；
4. 考核奖励不能及时兑现；
5. 公司过于小气，只是想通过考核限制和约束员工，从主观上站到了员工的对立面；
6. 缺乏行之有效的系统考核工具，以至于不能便捷的评分和考核。
我们为企业提供的是在许多企业熟练运用的工具表单，能够让企业的考核部门很轻松的模仿和应用。。。
联系人: 黄经理
手 机: 18801860890 （微信同号）
固 话: 021 - 6236 1981
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